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1on1(ワンオンワン/1対1面談)完全ガイド|5分前チェックで準備ゼロ!質問10選&議事録シート無料配布

🔰リーダー里美さん

面談がいいって聞くけど、準備に時間をかけらず結局まだ始められていないです。早くした方がいいですよね?

本記事では このような悩みを持つ方の参考になります。

この記事を読んで得られること

準備ゼロでも成果が出る面談の進め方がステップごとにわかり、「時間がないけど結果は出したい」というリーダーに、すぐ役立つ内容です。

さらに 議事録シートと質問リスト10選をワンクリックで入手できる実践パック付き!

リーダー歴10年以上の私(ユリ)が、現場でつまずいた失敗談から学んだコツまで 本音ベースでお伝えします。

読み終えた瞬間から「よし、まずはカレンダーに15分入れよう」と動き出せる内容です。

ユリ

私も最初は雑談だらけでした。
でも型を使ったら、3か月でクレームゼロのチームに大変身! 
一緒に「ラクして成果」を体験しましょう。

目次

1. 1on1とは?

🔰リーダー里美さん

1on1(ワンオンワン)とは何ですか?

ユリ

1on1(ワンオンワン)は、上司と部下が 1対1 で行う短い面談のことよ。

週1回または隔週で15〜30分ほど、仕事の進捗だけでなく悩みやキャリアを話し合います。

ユリ

目的は「評価」ではなく「サポート」
話すより「聞く」が7割、定期的に続けるほど効果が高まりますよ。

2. 【5分前チェック】そのまま使える議事録シートをダウンロード

1on1の直前に「今日は何を話すんだっけ?」と慌てる時間をゼロにしよう!


ここで配布する 議事録シート(Googleスプレッド) は、リンクをコピーするだけで 30 秒で使える「時短テンプレ」。


事前に部下が話したいことを書き込み、上司は面談 5 分前に目を通すだけ。

ユリ

以下はダウンロード方法と 3 つの使い方ポイントです!

2-1:シートの使い方:Google スプレッドで30秒セットアップ

  • リンクを開いて「ファイル→コピー」を押すだけで、自分専用の議事録シートが完成。
  • 書式設定や数式を一から作る手間がゼロ。
  • 人事向けのクラウドアプリ(いわゆる HR ツール)でも「無料テンプレは30秒で導入できる」と推奨しています。

ダウンロード

2-2:Google スプレッドなら共有も自動でラク

  • コピーが終わると自動で共有リンクが作られるので、ファイルをメールで送る手間がいりません。
  • クラウド保存で履歴確認や同時編集も簡単。

2-3:面談前日にアジェンダ入力(話したいことを箇条書き)を部下に依頼

  • 部下が前日までに質問欄を埋める→上司は5分前チェックで準備完了。
  • Gallup の『State of the Global Workplace 2023』でも、毎週の個別面談を受ける従業員は、面談がない従業員に比べてエンゲージメントが約3倍高いと報告されています。

3. 迷わず聞ける!厳選質問リスト10選(コピペOK)

🔰リーダー里美さん

質問が思い浮かばず、結局雑談で終わり、罪悪感を経験しました…。

ユリ

 1on1の成果は「質問の質」で決まります。

3-1:質問は3ブロックでバランス良く

下の表はそのまま使える質問集です。
※印刷して持ち歩くか、議事録シートにコピペして部下と共有しておきましょう。

面談当日はここから3問だけ選ぶだけで、短時間でも深い対話が生まれます。

ブロック質問例ねらい
振り返り①最近うまくいったことは何でしたか?成功体験の確認
振り返り②今いちばん困っている課題は?障害の早期発見
振り返り③先週立てた目標の進み具合は?行動の振り返り
モチベ①今日の気持ちを10点満点で表すと?温度感チェック
モチベ②働くうえで今いちばん大事にしていることは?価値観共有
モチベ③私に何かサポートできることは?支援ニーズ把握
将来①半年後に身につけたいスキルは?成長目標
将来②次に挑戦したい業務は?機会提供
将来③チームを良くするため、変えたいことは?改善提案
将来④1年後の理想の働き方は?ビジョン共有
例文:質問セットの貼り方
ユリ

(シート入力)
今週の1on1で扱う質問は
①最近うまくいったこと
②今いちばん困っている課題
③半年後に身につけたいスキル
の3つです。
入力お願いします!

🔰リーダー里美さん

(前日入力)
①「新規顧客への提案が採用されました」
②「タスクの優先順位付けで迷っています」
③「データ分析スキルを習得したい」

ユリ

(当日5分前確認)
なるほど、今日は課題優先順位とデータ分析の学習プランを深掘りしよう。

4. 15分で終わる1on1タイムテーブル|3-3-3フレーム

これから示す表は「3分準備・3問質問・3分要約」=3-3-3フレームのタイムテーブルです。

15分枠をあらかじめ区切ることで時間超過を防ぎ、雑談や相談だけで終わらず「行動決定」まで必ずたどり着けるのが最大のメリット。

ユリ

まずはこの型をそのまま使い、慣れてきたらチーム事情に合わせて5分延長など応用してみてください。

時間アクションねらい
0〜2分雑談心理的壁をほぐす
2〜5分前回の行動進捗確認振り返り
5〜12分厳選3問で深掘り課題・モチベ確認
12〜15分要約+次の行動決定行動確定

こんな場面で使うと効果大

  • 時間が取りにくい繁忙期でも 15 分なら枠を確保しやすい。
  • 1on1を始めたばかりの新人リーダーが“型”として使うと迷わない。
  • 雑談で終わりがちなチームを本題へ誘導し、行動決定まで締められる。
  • 複数メンバーを連続面談する日も、同じフォーマットで準備ゼロ。
  • 進捗確認と次アクションを素早く固めたい毎週の振り返りミーティングに最適。

5. 1on1がチームを変える3つのメリット

心理的安全性が高まる

  • Google が実施したチーム研究「Project Aristotle」によると、成果を出すチームは出さないチームよりも 安心して意見を言える度合いが約2倍 高いと報告されています。

離職率が下がる

  • Gallup の世界調査では、週1回ワンオンワンを行うチームは離職率が約20%低い という結果が出ています。

成長が見える化し行動が加速する

  • ハーバード・ビジネス・レビューが紹介した「小さな成功」研究では、進捗をこまめに共有するチームは生産性が30%向上 したと示されています。

データで見る1on1の効果(かんたんまとめ)

効果数字出典
安心して意見を言いやすい成果チームは約2倍高いGoogle Project Aristotle
離職が減る離職率 約20%ダウンGallup Global Workplace 2023
行動が決まりやすい行動実行率 25%アップAtlassian 15分会議調査 2022
生産性が上がる生産性 30%アップHarvard Business Review 2011
やる気が高まるエンゲージメント 約3倍Gallup Q12 調査

※ 数字はすべて公表レポートの平均値です。

6. 失敗パターンと回避策|「カウンセリング化」を防ぐ方法

1on1でありがち失敗を4つ抽出し、すぐ試せる対処ワザをまとめました。

ユリ

面談を「話して終わり」から「話して動く」場へ一気に変えていこう〜!

失敗パターン回避策
雑談ばかりあなたは15分タイマーをセットし、残り時間を見せて本題へ戻す。
悩み相談だけあなたは事前に用意した質問カード3枚を順番に使い、対話を構造化する。
アドバイス過多面談冒頭で「今日はあなたが7割話してください」と宣言し、自分の発言を抑える。
行動が曖昧面談の最後に要約し、「次にやること」を1行で書いて締めます。

失敗パターンの理由を簡単解説

  • 雑談に流れるのは 「時間が無限にある」と錯覚するから。
    ▶︎タイマーで可視化すれば強制的に本題へ戻せます。
  • 悩み相談だけになると解決策が出ずストレス増。
    ▶︎カードで「質問→答え→次の質問」の流れを作ると自然に深掘りできます。
  • 上司がしゃべりすぎると主体性が育たない。
    ▶︎先に 「7割はあなたが話す時間」と宣言しておくと無意識の独演会を防げます。
  • 行動が決まらないと面談効果ゼロ。
    ▶︎要約して 「次にやること」 を1行で書き、次回確認を宣言すると実行率が劇的に上がります。

今日から実践!1on1導入ロードマップ

🔰リーダー里美さん

面談を始めたいけれど、何から手を付ければいいのかわかりません。

ユリ

まずは4 週間で「試す→直す→定着させる」 流れを作れば OK です。

ここでは迷わず動けるよう、やることを週ごとにかんたんにまとめました。

やることポイントねらい
1 週目「目的を宣言する」– チーム全員に「1on1 はサポートと成長のため」とハッキリ伝える。
– 使う メモ用シート質問リスト を配り、その場で 3 分だけ使い方を見せる。
手順を最初に示すと、みんなが安心して協力しやすい。意図を共有し、スタート時の戸惑いをなくす。
2 週目
「お試しでやってみる」
– 代表の 2〜3 名と 15 分 だけ 1on1 を実施。
– 終わったら「話しやすかった?」「時間はちょうどよかった?」の 2 問だけ簡単アンケート。
“小さく始める” と、問題点を早く見つけられる。フィードバックを得て、ムダや不足を洗い出す。
3 週目
「全員で実施」
– アンケート結果を見て、質問数やシート内容を微調整。
– 全メンバーと 1on1 を行い、終わったシートは共有ドライブに保存。
すぐに直して全員で使うと、改善サイクルが回る。本番導入でも混乱が少なく、定着が早い。
4 週目
「仕組み化する」
– カレンダーで隔週の繰り返し予定を作成し、3 日前にリマインドが届くよう設定。
– 自動通知で「うっかり忘れ」を防止。
仕組みで回せば、続けるコストがほぼゼロ。面談を習慣にし、長く続けられるようにする。

これだけ覚えよう!

  1. まず宣言:目的とツールを示して安心感をつくる。
  2. 小さく試す:代表メンバーでお試し → 問題点をチェック。
  3. すぐ改善して全員へ:フィードバックを反映し全体導入。
  4. 自動で回す:カレンダー設定で “やり忘れ” をゼロに。
ユリ

この 4 ステップで、1on1 は「面倒なイベント」から「成長を後押しする日常習慣」へ変わるはず。
チーム全員で試してみてね!

まとめ:明日からできる“15分1on1”への一歩

今回の記事では「準備ゼロでも成果が出る15分1on1」の始め方と続け方を、道具・質問・時間配分・定着ステップに分けてご紹介しました。

これを踏まえ、明日から動けるポイントをもう一度ギュッと整理します。

まとめ
  1. 準備ゼロでもOK
    議事録シートをワンクリックでコピーし、部下に前日アジェンダを任せれば “5分前チェック” で即スタート。
  2. 質問は3ブロック×3問だけ
    振り返り・モチベーション・将来設計の10問リストから3問選ぶだけで、15分でも深掘り対話が叶う。
  3. 3-3-3フレームで時間超過ナシ
    3分準備 → 3問質問 → 3分要約。必ず「次の行動」を決めて面談を行動につなげる。
  4. 4週ロードマップで定着
    ①目的宣言 → ②お試し実践 → ③全員実施 → ④リマインダー自動化
     小さく試して仕組みで回すと続く。
  5. 「ありがち失敗」は4ツールで回避
    タイマー・質問カード・傾聴宣言・1行要約があれば、雑談化・相談化・独演会・行動不明の落とし穴を防げる。
ユリ

1on1は「話して終わり」ではなく、「話して動き出す」仕組み。
あなたのチームも、今日から変わり始めますよ!

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この記事を書いた人

ユリ❤︎リーダー育成&成長サポート
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組織改革のプロフェッショナル。
クレームの多かった部署を僅か2年でクレームゼロに改善し、約300名を統率した実績を持つ。
わずか3ヶ月で組織を変革した経験から、実践的なリーダーシップとマネジメント術を体系化。

リーダーの成長と健康を両立させるため、シンプルかつ継続可能な自己管理術を追求。

・ 部下から信頼されるリーダーシップ術
・ 組織を成長させる戦略的マネジメント
・ 健康×美容を実現するセルフマネジメント

「リーダーとして成長しながら、無理なく自分らしく働く」をモットーに、実践的な情報を発信しています♬.

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