組織が停滞したときに試したい！女性リーダーができる4つの打開策

成果が出ない焦りや不安に、胸が締めつけられること、ありませんか？

チームの停滞の多くは「目標の曖昧さ」から生まれます。

「売上を伸ばそう」
「顧客満足度を上げよう」
といった前向きな言葉も、行動に直結する具体性がなければ、メンバーは迷い、足が止まってしまうのです。

では、組織が動かなくなったとき、リーダーには何ができるのでしょうか。

打開のカギは、次の4つの行動にあります。

この記事を読むことで次の３つのことが理解ができます。

女性リーダー歴10年以上の私（ユリ）が実践してきた「停滞を打開する4つのアクション」をご紹介します。

1. 現状を正しく把握する

まずは「なぜ停滞しているのか？」を冷静に分析することがスタート地点です。

部下が動かない理由をさらに詳しく知りたい方は、こちらの記事も参考にしてください。

→ 女性リーダー必読！部下が動かない原因と解決策5選【即効サポート術】

2. 目標を再設定し、チームと共有する

目標の立て方やメンバーへの伝え方に不安がある方は、こちらの記事もおすすめです。

→新人リーダーが最初にぶつかる4大不安と解決ロードマップ

3. どうしたら現状を乗り越えられる？」と問いかける

停滞しているとき、リーダーがやりがちなのは「正解を示そう」と頑張りすぎること。

方向性を示すのは大切ですが、リーダーがすべて答えを用意してしまうと、メンバーは「考えなくてもいい」と受け身になってしまいます。

効果的なのが、問いかける姿勢。

リーダーが「解決策を一緒に探そう」というスタンスを示すことで、メンバーは主体的に動きやすくなります。

↓ 具体的な問いかけ例 ↓

こうしたオープンクエスチョンは、メンバーの意見を引き出しやすくします。

さらに、答えが出たとき

 「いいアイデアだね。じゃあまずはやってみよう！」と背中を押すことが大切です。

この流れを繰り返すことで、メンバーは「自分の考えが役立っている」と感じ、自然と前向きな行動へとつながっていきます。

実際の会話の流れや声かけの工夫は、こちらの記事で詳しく紹介しています。

→本音をどんどん引き出す！信頼されるリーダーの会話術

4. リーダー自身の情熱でチームを動かす

チームが動かないとき、どんなに計画を立てても「本当にできるのかな…」と不安を感じるメンバーは少なくありません。

メンバーが不安を感じた時に必要なのが、リーダー自身の 情熱と姿勢 。

メンバーはリーダーの言葉よりも、実際の行動をよく見ています。
リーダーが本気で取り組む姿を見せることで、「自分も頑張ろう」と気持ちが動き出すのです。

↓ 具体的行動 ↓

こうした積み重ねによって、チームの空気が前向きになり、「一緒に乗り越えよう」という一体感が生まれます。

信頼されるリーダーの在り方については、こちらでも詳しく解説しています。

→部下が本気で『ついていきたい』と思うリーダー、3つの鉄則

まとめ

組織が停滞したとき、リーダーができる打開策はこの4つです。

私自身もかつて、チームが停滞し、愚痴ばかりで前に進まない最悪の状況を経験しました。

けれども、メンバーの声を聴き、目標を再確認し、情熱をもって行動を続けることで、少しずつ雰囲気が変わり、チームは再び動き出したのです。

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